Microsoftが個人向けと法人向けに分かれていたCopilotの組織を一本化した。体験・基盤・Microsoft 365アプリ・AIモデルの4本柱に整理し、Microsoft AIで製品と成長を見ていたジェイコブ・アンドレウがCopilot担当のエグゼクティブバイスプレジデントとして統合後のチームを率いる。ムスタファ・スレイマンは日々の製品の責任を外れ、超知能と自社のフロンティアモデルの開発に専念する。両者ともサティア・ナデラの直属である。ナデラは、AIの使われ方が「質問に答えコードを提案する」段階から「複数の手順を実行する」段階へ移りつつあるとし、製品の寄せ集めを一つの統合された仕組みに変えることを再編の理由に挙げた。2年前にスレイマンを迎えて以来、MicrosoftのAI組織で最も大きな組み替えになった。